В любое время, особенно когда в самом разгаре экономический кризис, у руководителей одна из самых важных задач следующая: собрать наиболее дееспособную команду работников и сделать так, чтобы результаты производства были наиболее положительными. При работе над определенным проектов, сотрудники компании объединяются для совместной работы. Такое объединение называется командой проекта.
На первом этапе формирования команды проекта, руководителям в первую очередь необходимо определить, какой количество человек будет входить в состав команды. Затем определенному человек необходимо дать именно ту роль, которую он должен выполнять в своей команде. Это очень важно определить в самом начале работы над проектом.
Большое количество исследований, которые касаются формирования команды, принадлежат Белбину. Этот специалист провел много исследования и изучил более сотни команд, которые трудились над различными проектами. На совании поставленных исследований, Белбину удалось выявить определенные роли, которые выполняют сотрудники в своей команде.
Первая роль – это рабочая пчелка. Сотрудник такого типа работает очень хорошо и ответственно, в совершенно любых ситуациях старается выполнить все в срок и по плану, чего бы ему это не стояло. Следующая роль – это руководитель. Руководитель – это лидер команды, который знает все способности сотрудников и четко представляет как их использовать для достижения определенного результата.
Вторым руководителем в команде является мотиватор, который может мотивировать сотрудников и побудить их в определенным действиям в самых нестандартных ситуациях. Например, если те устали или излишне успокоились. Важно в каждой команде и место генератора. Именно генератор всегда предлагает новые идея и всегда находит выход из любой, даже самой запутанной, ситуации.
Снабженец в команде, как и генератор, предлагает свои идеи, но он также всегда узнает самые свежие новости. Хочется также отметить и особую роль аналитика в команде. Аналитики критикуют различные идеи, которые предлагают генераторы.
Для каждой команды проекты важно доведение определенного дела, задачи до конца. Именно этим и занимаются контролеры. Велика роль в команде и вдохновителя, который может налаживать контакт с любыми людьми, даже теми, которые тесно идут на разговор. Таким образом, определены основные роли в команде проекта.
