Оценка общего уровня издержек В процессе анализа Пример 1

Оценка общего уровня издержек
Содержание целевых программ
По данным бухгалтерского отчета
На расходы по статье
Прогнозирование и планирование издержек
Затраты по оплате
Следует учитывать возможности
Затраты по уплате
Вопросы для повторения
Характеристика доходов
Прибыль
Реализация товаров
Сумма торговой наценки
Стратегия развития РФ
Карта сайта
Видео
Книги
Пособия
Учебники
Хрестоматии
Энциклопедии
Справочники
Учебные пособия
Методическая литература
Учебная литература
Дидактические материалы
Программы обучения
Методики управления
Новости
Международный маркетинг
Предисловие
Российские предприятия и фирмы
Немного о международном маркетинге
Факторы действующие на повышение цен
Внутренние факторы ценообразования
Ценовая стратегия при продажах товаров
Виды антидемпинговых пошлин
Расчет экспортной (импортной) цены
Затратные методы ценообразования
Международные торги
Стратегия снятия сливок
Стратегия преференциальных (льготных) цен
Стратегия привычных цен
Ценовая политика
На трансфертные цены влияют
Методы ОЭСР
Специфика международной ценовой политики
Международная стратегия тяни
Соглашения о клиринговых расчетах
Генеральное соглашение
Международные инженерно-технические соглашения
Серый сбыт в мировой торговле
Универсальные торговые компании
Сэммон сёся
Интегрированная логистика
Венгерские компании
Организационная структура координации
Жесткая форма интеграции
Новости
Новостная лента
Управление печатным документооборотом
Менеджмент
Свободная вакансия менеджера!
Управление персоналом опустилась на табурет возле окна, распахнутого в палисадник
Белогрудому котенку, путавшемуся в ячеях трала, мелькание челнока
Полезные статьи о менеджменте организации и секретах управления предприятием
Эффективный менеджмент – без него в бизнесе никак
Эффективное управление персоналом – главный козырь лидерства
Лидерское возрастание по эффективному управлению персонала
КОРЗИНА

   
 

Виды антидемпинговых пошлин

Антидемпинговые пошлины могут быть временными и постоянными. Временные антидемпинговые пошлины являются предупреждающими о возможности принятия более суровых мер и не отражаются на ходе антидемпингового расследования. Экспортер может защищать свои интересы и имеет право ставить вопрос о продлении срока их действия (на два месяца), а в это время вести подготовку к переговорам и Урегулированию антидемпинговой процедуры. Постоянные антидемпинговые пошлины — жесткая протекционистская мера, которая приводит к существенным потерям для экспортера и может вызвать его уход с данного рынка. Пересмотреть эти пошлины экспортер может не ранее, чем через год после их введения. Аргументом в этом случае будут цены поставок за данный период и, если они соответствуют уровню, указанному антидемпинговой комиссией как достаточному, то решение вопроса может быть положительным. Ущерб в антидемпинговых процедурах может толковаться весьма произвольно. Для его определения, как правило, пользуются косвенными показателями: увеличением объема импорта, доли рынка, сокращением производства в данной отрасли промышленности в стране-импортере.
 
Во-вторых, если демпинг в судебном порядке не будет подтвержден, компании наносится моральный ущерб и, кроме того, на период разбирательства ее груз оказывается под арестом, нарушаются обязательства перед зарубежным партнером, приостанавливаются аналогичные поставки и т.д. Направленность антидемпинговой политики США и ЕС в отношении готовой продукции и полуфабрикатов создает существенные препятствия на пути повышения степени обработки товаров и расширения структуры российского экспорта (например, введение антидемпинговых пошлин США в отношении стали в 2002 г.). От ответчика требуются четкость, оперативность, активность и настойчивость в обеспечении своих интересов, а также глубокое знание конъюнктуры конкретного рынка и движения цен. Полезным представляется проведение прямых переговоров с сотрудниками антидемпинговой службы, ознакомление с документами, а в ряде случаев встречи с инициаторами жалобы. Ответчику надлежит оперативно направить в адрес
 
Комиссии по антидемпинговому разбирательству заявление в качестве заинтересованной стороны (30 дней с даты сообщения об открытии процедуры плюс семь дней для прохождения почты), а также запрашиваемую информацию в полном объеме или частично. Можно обратиться с просьбой о продлении срока представления данных по вопроснику, который в обязательном порядке направляется антидемпинговой службой ответчику. Если ответчик в положенный срок не заявляет о себе, то решение может быть вынесено без его участия на основании имеющихся в Комиссии фактов. При подготовке ответа для Комиссии следует готовить документальное подтверждение по всем упоминаемым данным. При этом некоторые сведения по решению организации могут быть определены как конфиденциальные и оформлены отдельно от прочей передаваемой в Комиссию информации. Ответчик может обратиться к услугам адвокатов, которые весьма компетентны в тонкостях антидемпингового права, антидемпинговых процедур и прецендентов, что позволяет избежать ошибок в делопроизводстве, однако это довольно дорогостоящее мероприятие.

Внутренние факторы ценообразования Зависимость цены от уровня прибылей Ценовая стратегия Факторы эскалации экспортной цены Ценовая стратегия при продажах товаров Расчет экспортной (импортной) цены Затратные методы ценообразования Условия реализации метода минимальной точки Методы ценообразования Международное конкурентное ценообразование