Оценка общего уровня издержек В процессе анализа Пример 1

Оценка общего уровня издержек
Содержание целевых программ
По данным бухгалтерского отчета
На расходы по статье
Прогнозирование и планирование издержек
Затраты по оплате
Следует учитывать возможности
Затраты по уплате
Вопросы для повторения
Характеристика доходов
Прибыль
Реализация товаров
Сумма торговой наценки
Стратегия развития РФ
Карта сайта
Видео
Книги
Пособия
Учебники
Хрестоматии
Энциклопедии
Справочники
Учебные пособия
Методическая литература
Учебная литература
Дидактические материалы
Программы обучения
Методики управления
Новости
Международный маркетинг
Предисловие
Российские предприятия и фирмы
Немного о международном маркетинге
Факторы действующие на повышение цен
Внутренние факторы ценообразования
Ценовая стратегия при продажах товаров
Виды антидемпинговых пошлин
Расчет экспортной (импортной) цены
Затратные методы ценообразования
Международные торги
Стратегия снятия сливок
Стратегия преференциальных (льготных) цен
Стратегия привычных цен
Ценовая политика
На трансфертные цены влияют
Методы ОЭСР
Специфика международной ценовой политики
Международная стратегия тяни
Соглашения о клиринговых расчетах
Генеральное соглашение
Международные инженерно-технические соглашения
Серый сбыт в мировой торговле
Универсальные торговые компании
Сэммон сёся
Интегрированная логистика
Венгерские компании
Организационная структура координации
Жесткая форма интеграции
Новости
Новостная лента
Управление печатным документооборотом
Менеджмент
Свободная вакансия менеджера!
Управление персоналом опустилась на табурет возле окна, распахнутого в палисадник
Белогрудому котенку, путавшемуся в ячеях трала, мелькание челнока
Полезные статьи о менеджменте организации и секретах управления предприятием
Эффективный менеджмент – без него в бизнесе никак
Эффективное управление персоналом – главный козырь лидерства
Лидерское возрастание по эффективному управлению персонала
КОРЗИНА

   
 

Стратегия снятия сливок

Стратегия «снятия сливок» (skimmimg strategy). Этот метод предполагает первоначальное, на первой стадии ЖЦТ, установление высоких цен на новую продукцию, внедряемую на зарубежные рынки, и рассчитан на новаторские, относительно обеспеченные слои потребителей, для которых характерным является требование демонстративного результата от приобретаемого товара и которые обычно склонны покупать новые товары по высоким ценам.      

Цена в данном случае рассчитывается таким образом, чтобы в первую очередь определить величину первоначальных капиталовложений в создание и продвижение нового товара на рынок и обеспечить их быстрый возврат с прибылью (чаще всего по методологии «себестоимость плюс»), и устанавливается на несколько завышенном уровне с целью расширить сбыт и повысить эффект от быстрого возврата ранее вложенных в этот товар средств. Фактически, если с самого начала определить цену на товар на низком уровне, то потом будет очень трудно ее повысить и тем более быстро окупить затраты и получить высокие прибыли.       

Поэтому большинство высококонкурентных фирм устанавливают на новый товар самые высокие цены в расчете на новаторские, с относительно высоким уровнем доходов слои потребителей. В дальнейшем, в конце III и на IV стадии ЖЦТ, когда продажи данного товара уже не будут увеличиваться, компании, применяющие политику «снятия сливок», идут на некоторое снижение уровня цен, одновременно внимательно следя за реакцией рынка и привлекая более низкими ценами дополнительные слои покупателей и потребителей, так называемых последователей и ретроградов. Таким образом, установление цены на относительно высоком уровне с самого начала продаж нового товара позволяет добиться быстрой окупаемости товара и уже на ранней стадии жизненного цикла обеспечить высокий уровень прибылей, т.е. дает возможность в довольно короткие сроки вернуть ранее осуществленные капиталовложения, которые связаны с научными исследованиями, разработкой товара и мерами по внедрению его на рынок. Стратегия «прорыва на рынок» (penetration strategy).          

Данный метод предполагает обратное: фирма начинает продажу нового товара с низкой цены, чтобы данный товар как можно скорее достиг стадии роста ЖЦТ на рынке и в сравнительно короткий срок за счет низкой цены для него был создан массовый рынок. Важнейшим условием проведения такой политики является формирование и обеспечение массовых товаропроводящих каналов сбыта. В результате такой стратегии кривая жизненного цикла товара приобретает специфическую форму, получившую в маркетинговой литературе название «бум». Данная стратегия соответствует рынку с высокой эластичностью спроса относительно цены, и ее, как правило, не применяют к товарам, совершенно новым и неизвестным покупателям и потребителям.        

Кроме того, стратегия низких цен требует особой осторожности, так как неудача в ее проведении может привести к невозможности покрыть ранее осуществленные капиталовложения в разработку товара и продвижение его на рынок и финансовому поражению фирмы, тем более что г- повысить на данный товар цены в дальнейшем окажется невозможным или чрезвычайно трудным и их можно будет только снижать (на стадии зрелости, чтобы удержать товар на рынке). Стратегия «прорыва» на рынок, или политика низких цен, преследует цель как можно быстрее внедриться на рынок и предполагает продажу товара по низким ценам сразу же при выходе с ним на рынок.        

Затратные методы ценообразования Условия реализации метода минимальной точки Методы ценообразования Международное конкурентное ценообразование Международные торги Стратегия преференциальных (льготных) цен Стратегия привычных цен Ценовая политика Kумулятивная кривая ЖЦ товара ТНК в настоящее время