Оценка общего уровня издержек В процессе анализа Пример 1

Оценка общего уровня издержек
Содержание целевых программ
По данным бухгалтерского отчета
На расходы по статье
Прогнозирование и планирование издержек
Затраты по оплате
Следует учитывать возможности
Затраты по уплате
Вопросы для повторения
Характеристика доходов
Прибыль
Реализация товаров
Сумма торговой наценки
Стратегия развития РФ
Карта сайта
Видео
Книги
Пособия
Учебники
Хрестоматии
Энциклопедии
Справочники
Учебные пособия
Методическая литература
Учебная литература
Дидактические материалы
Программы обучения
Методики управления
Новости
Международный маркетинг
Предисловие
Российские предприятия и фирмы
Немного о международном маркетинге
Факторы действующие на повышение цен
Внутренние факторы ценообразования
Ценовая стратегия при продажах товаров
Виды антидемпинговых пошлин
Расчет экспортной (импортной) цены
Затратные методы ценообразования
Международные торги
Стратегия снятия сливок
Стратегия преференциальных (льготных) цен
Стратегия привычных цен
Ценовая политика
На трансфертные цены влияют
Методы ОЭСР
Специфика международной ценовой политики
Международная стратегия тяни
Соглашения о клиринговых расчетах
Генеральное соглашение
Международные инженерно-технические соглашения
Серый сбыт в мировой торговле
Универсальные торговые компании
Сэммон сёся
Интегрированная логистика
Венгерские компании
Организационная структура координации
Жесткая форма интеграции
Новости
Новостная лента
Управление печатным документооборотом
Менеджмент
Свободная вакансия менеджера!
Управление персоналом опустилась на табурет возле окна, распахнутого в палисадник
Белогрудому котенку, путавшемуся в ячеях трала, мелькание челнока
Полезные статьи о менеджменте организации и секретах управления предприятием
Эффективный менеджмент – без него в бизнесе никак
Эффективное управление персоналом – главный козырь лидерства
Лидерское возрастание по эффективному управлению персонала
КОРЗИНА

   
 

Концентрация усилий

Данная стратегия свидетельствует о концентрации усилий фирмы-производителя на продаже товаров отобранными торговыми фирмами и требует от них преимущественного отношения к своим товарам при продажах по сравнению с товарами конкурентов, а также предполагает осуществление руководства и контроля за этими продажами в тех или иных рамках. Как правило, в этом случае с ними заключаются долгосрочные рамочные соглашения о сотрудничестве по сбыту и маркетинговой поддержке. Стратегия селективного сбыта в некоторой части схожа с политикой эксклюзивного, исключительного сбыта, однако здесь нет «специальной принадлежности» магазинов к фирме-продуценту и не предполагаются условия, когда торговый посредник может иметь дело только с товарами данной, специально оговоренной фирмы, а может свободно торговать и товарами фирм-конкурентов.

Стратегия эксклюзивного, исключительного сбыта предполагает продажу через торговые организации, принадлежащие или находящиеся в исключительном ведении фирмы-производителя или наделенные специальными исключительными правами. Данная политика определяет выбор торговых фирм и магазинов на специально оговоренной сбытовой территории в качестве единственных торговых филиалов или представителей фирмы-продуцента или связанных с ней специальным соглашением, предполагающим продажу товаров только именно данной фирмой на данной рыночной территории. При этом на одной и той же торговой территории может быть отобран один или узкоограниченное число сбытовых магазинов или торговых фирм, которые действуют согласно единой маркетинговой стратегии. Соглашения о сотрудничестве и представительстве товаров данной фирмы-экспортера на данной рыночной территории данной компанией заключаются в письменной форме на относительно длительный срок. Соглашение обычно оформляется в виде договора о предоставлении исключительного права, или права «первой руки».

Первый вид договора предоставляет исключительное право продажи товаров данной фирмы на данной территории только для одной торговой фирмы. Такая форма торговли осложняется при продажах товара на широкой торговой территории, однако весьма удобна при относительно узкой рыночной территории. При соглашении о продаже на условиях «первой руки» товар в первую очередь предлагается именно данной фирме для продажи на данной рыночной территории и только в случае ее отказа предлагается другим фирмам.

Высокий уровень цен Расширение сферы ОПЕК Трансфертное ценообразование Международные горизонтальные системы сбыта Толлинг Бартерное соглашение Венгерские компании Организационная структура координации Жесткая форма интеграции