Оценка общего уровня издержек В процессе анализа Пример 1

Оценка общего уровня издержек
Содержание целевых программ
По данным бухгалтерского отчета
На расходы по статье
Прогнозирование и планирование издержек
Затраты по оплате
Следует учитывать возможности
Затраты по уплате
Вопросы для повторения
Характеристика доходов
Прибыль
Реализация товаров
Сумма торговой наценки
Стратегия развития РФ
Карта сайта
Видео
Книги
Пособия
Учебники
Хрестоматии
Энциклопедии
Справочники
Учебные пособия
Методическая литература
Учебная литература
Дидактические материалы
Программы обучения
Методики управления
Новости
Международный маркетинг
Предисловие
Российские предприятия и фирмы
Немного о международном маркетинге
Факторы действующие на повышение цен
Внутренние факторы ценообразования
Ценовая стратегия при продажах товаров
Виды антидемпинговых пошлин
Расчет экспортной (импортной) цены
Затратные методы ценообразования
Международные торги
Стратегия снятия сливок
Стратегия преференциальных (льготных) цен
Стратегия привычных цен
Ценовая политика
На трансфертные цены влияют
Методы ОЭСР
Специфика международной ценовой политики
Международная стратегия тяни
Соглашения о клиринговых расчетах
Генеральное соглашение
Международные инженерно-технические соглашения
Серый сбыт в мировой торговле
Универсальные торговые компании
Сэммон сёся
Интегрированная логистика
Венгерские компании
Организационная структура координации
Жесткая форма интеграции
Новости
Новостная лента
Управление печатным документооборотом
Менеджмент
Свободная вакансия менеджера!
Управление персоналом опустилась на табурет возле окна, распахнутого в палисадник
Белогрудому котенку, путавшемуся в ячеях трала, мелькание челнока
Полезные статьи о менеджменте организации и секретах управления предприятием
Эффективный менеджмент – без него в бизнесе никак
Эффективное управление персоналом – главный козырь лидерства
Лидерское возрастание по эффективному управлению персонала
КОРЗИНА

   
 

Соглашения о клиринговых расчетах

Соглашения о клиринговых расчетах являются разновидностью бартера и вводят в него понятие о кредитовании. Большое количество обменных операций объединяется в одном контракте на покупку указанного объема товаров или услуг. Каждая страна создает у себя счет, который дебетуется при каждом случае импорта этой страной товара из другой страны. По завершении оговоренного периода образовавшийся дисбаланс в расчетах устраняется путем оплаты в свободно конвертируемой валюте или передачи товаров. В международной практике используется также форма многостороннего клиринга, в которой участвует несколько стран. Примером многостороннего клиринга были отношения в рамках Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) бывших социалистических стран. Взаимозачеты в этом случае производились условными переводными рублями.    
 
 Переуступка третьей стороне остатка на клиринговом счете предусматривает заключение соглашения о клиринговых расчетах уже не на двусторонней, а на трехсторонней основе. Это бывает, когда товары из покупающей страны трудно использовать или продать, тогда прибегают к услугам третьей стороны, которая обычно при условии предоств-ления ей скидки приобретает эти товары за свободно конвертируемую валюту. Встречная покупка — взятие экспортером на себя обязательства покупать в течение оговоренного периода (от нескольких месяцев до нескольких лет) несвязанные между собой товары из составленного импортером списка продукции, предлагаемой к продаже. Обычно в этот список входят товары, сбыт которых в другой форме был бы затруднен. Взаимозачеты — довольно распространенная практика в торговле вооружением, хотя также используется и при крупных закупках продукции гражданских отраслей. В этом случае продавец обязуется продать покупателю товар по заранее установленной цене, получая при этом оплату наличными. При этом непременным условием такой покупки является то, что продавец должен согласиться на взаимные уступки покупателю (например, закупка осуществляется в определенный период и т.д.). Выкуп представляет собой быстро развивающуюся форму организации международного сбыта.

По соглашению о выкупе компания-экспортер строит завод в стране покупателя, предоставляет соответствующую технологию и оборудование и берет на себя обязательство выкупать определенный процент продукции этого завода в течение указанного периода. Компенсационные соглашения (по сооружению промышленных объектов) напоминают форму выкупа, однако имеют свои' особенности. Они имеют большое значение при реализации крупномасштабных проектов по сооружению промышленных и других объектов. Компенсационные соглашения являются рамочными, генеральными соглашениями и включают правовые документы, затрагивающие широкий спектр сотрудничества: от обычного товарообмена до научно-технического и промышленного сотрудничества.

 Они обязывают зарубежную сторону предоставить финансовые и другие ресурсы для обеспечения строительства и оговаривают условия внешнего финансирования (кредит, лизинг, оплата наличными). Зарубежная сторона обязуется поставить соответствующее оборудование, материалы, оказать строительные и другие услуги. В частности, помимо поставок и монтажа промышленного оборудования включаются также проектные, строительные, инженерные и другие работы. Принимающая сторона, на территории которой сооружается промышленный или иной крупный объект, берет на себя обязательства в компенсацию за предоставляемые финансы, оборудование и строительные услуги экспортировать продукцию с данного предприятия или ей аналогичную.

Стратегия полного недифференцированного охвата Международная стратегия тяни Традиционные формы сбыта Промышленная кооперация Соглашения о разделе продукции Генеральное соглашение Международные инженерно-технические соглашения Виды оформлений долгового обязательства Акционерные совместные предприятия Этнические сбытовые сети