Оценка общего уровня издержек В процессе анализа Пример 1

Оценка общего уровня издержек
Содержание целевых программ
По данным бухгалтерского отчета
На расходы по статье
Прогнозирование и планирование издержек
Затраты по оплате
Следует учитывать возможности
Затраты по уплате
Вопросы для повторения
Характеристика доходов
Прибыль
Реализация товаров
Сумма торговой наценки
Стратегия развития РФ
Карта сайта
Видео
Книги
Пособия
Учебники
Хрестоматии
Энциклопедии
Справочники
Учебные пособия
Методическая литература
Учебная литература
Дидактические материалы
Программы обучения
Методики управления
Новости
Международный маркетинг
Предисловие
Российские предприятия и фирмы
Немного о международном маркетинге
Факторы действующие на повышение цен
Внутренние факторы ценообразования
Ценовая стратегия при продажах товаров
Виды антидемпинговых пошлин
Расчет экспортной (импортной) цены
Затратные методы ценообразования
Международные торги
Стратегия снятия сливок
Стратегия преференциальных (льготных) цен
Стратегия привычных цен
Ценовая политика
На трансфертные цены влияют
Методы ОЭСР
Специфика международной ценовой политики
Международная стратегия тяни
Соглашения о клиринговых расчетах
Генеральное соглашение
Международные инженерно-технические соглашения
Серый сбыт в мировой торговле
Универсальные торговые компании
Сэммон сёся
Интегрированная логистика
Венгерские компании
Организационная структура координации
Жесткая форма интеграции
Новости
Новостная лента
Управление печатным документооборотом
Менеджмент
Свободная вакансия менеджера!
Управление персоналом опустилась на табурет возле окна, распахнутого в палисадник
Белогрудому котенку, путавшемуся в ячеях трала, мелькание челнока
Полезные статьи о менеджменте организации и секретах управления предприятием
Эффективный менеджмент – без него в бизнесе никак
Эффективное управление персоналом – главный козырь лидерства
Лидерское возрастание по эффективному управлению персонала
КОРЗИНА

   
 

Российские предприятия и фирмы

Российские предприятия и фирмы в настоящее время имеют возможность самостоятельно осуществлять внешнеэкономические операции и ответственны за организацию и управление своей внешнеэкономической деятельностью. Организуя ее', они обязаны четко определять, какие служебные подразделения выполняют те или иные функции по осуществлению внешнеэкономических операций и каким образом координируется их внешнеэкономическая работа.

Управление внешнеэкономической деятельностью на уровне фирмы предполагает решение таких важнейших задач, как разработка стратегических направлений внешнеэкономической политики и поведения фирмы на зарубежных рынках, составление планов внешнеторгового маркетинга и формирование оптимальной структуры органов управления внешнеэкономической деятельностью, ее координация с другими видами работы фирмы, учет и контроль эффективности операций на внешних рынках, информационное обеспечение решений в области экономических отношений с иностранными партнерами.

Это требует от отечественных субъектов мирового рынка высокого профессионализма, знания маркетинговой технологии, практики и обычаев ведения внешней торговли, ее форм и методов, умения проводить комплексные исследования зарубежных рынков и отбирать для своей работы наиболее перспективные и оптимальные из них. Международный маркетинг, включая основные принципы и технологии основ маркетинговой работы, имеет специфические особенности, незнание или нарушение правил реализации которых способно привести к значительным убыткам в зарубежной и внутренней деятельности компании. Материал данного учебника весьма обширный, что дает возможность строить его по модульному принципу.

Это позволяет согласно учебному графику вуза или по усмотрению преподавателя формировать не только полный курс международного маркетинга, но и отдельные его направления в виде специализированных курсов и факультативов по выбору студентов, магистрантов и аспирантов в зависимости от профиля вуза. В частности, могут быть предложены такие дисциплины, как: современные проблемы международного маркетинга, социальные аспекты международного маркетинга, изучение мировых товарных рынков, маркетйнг-микс в международной деятельности, управление международной деятельностью фирмы, ценовая политика в международном маркетинге, международная маркетинговая среда и т.д. Таким образом, модульный подход предоставляет возможность преподавателю в зависимости от отведенного на курс времени и собственных пристрастий формировать курс «Международный маркетинг» более творчески и предлагать студентам и слушателям в его рамках отдельные спецкурсы.

Данный учебник знакомит читателей с основными особенностями организации и управления международной маркетинговой деятельностью компании и внешнеэкономическими связями в России. В учебнике раскрыто содержание международного маркетинга, рассмотрены его. особенности, специфика маркетингового подхода к управленческой деятельности на международном уровне, теория и практика современного маркетингового механизма воздействия на конкурентные позиции фирмы на мировых рынках. Рассмотрены стратегии освоения зарубежных рынков и повышения международной конкурентной позиции российских фирм и предприятий, а также возможные опасности, связанные с организацией и осуществлением внешнеэкономической деятельности.

Описаны принципы построения внешнеэкономических служб организаций, механизм планирования международной маркетинговой и внешнеэкономической деятельности, организация контроля и методология оценки эффективности международных маркетинговых мер, экспортных и импортных операций. Дана, характеристика государственных органов контроля и регулирования внешнеторговых операций, анализ глобальной и мультина-циональной маркетинговой среды.

В учебнике изложены основы сопоставительного исследования условий внешнеэкономической деятельности на зарубежных рынках, включая такой важный аспект, как культурные различия народов отдельных государств и поведенческие особенности локальных потребителей. Приводятся критерии выбора целевых, оптимальных рынков по экспорту и импорту. Приведены основные технологии формирования ценовой, товарной, сбытовой и коммуникационной политики в международном маркетинге, включая такие вопросы, как международный жизненный цикл товара, трансфертное ценообразование, международные стратегические альянсы, эмпирический подход к международной рекламе и т.д. Курс «Международный маркетинг» является продолжением курса «Основы маркетинга» или «Маркетинг» и предполагает знание обучающимися сущности маркетинговой концепции управления предпринимательской деятельностью фирмы. В данном учебнике ставится задача сформировать у обучающихся четкое представление о международном маркетинге как о концепции внутрифирменного управления и целостной системе организации зарубежной предпринимательской деятельности, направленной на решение задач фирмы по производству и предложению товаров и услуг на внешних рынках и в наибольшей степени удовлетворяющей потребности потенциальных покупателей зарубежных государств.

Программы обучения Методики управления Новости Международный маркетинг Предисловие Немного о международном маркетинге Определение международного маркетинга Значение и роль международного маркетинга Факторы действующие на повышение цен Внутренние факторы ценообразования