
Акционерные совместные предприятия с долевым участием партнеров предполагают создание новой компании, которой совместно владеют и управляют отечественные и иностранные инвесторы. Для расширения сбыта продукции на зарубежном рынке компании создают за границей совместные с местными компаниями сборочныепредприятия (assembly plant). Такая форма организации зарубежного сбыта позволяет обойти таможенные препятствия на пути иностранных товаров и использовать преимущества местных условий производства (например, дешевого сырья и рабочей силы). Форма сборочного завода является определенным компромиссом между прямым экспортом и зарубежным производством. Детали и узлы, изготовленные в стране расположения фирмы, отсылаются в другую страну для сборки в готовые изделия.
Собранная на таких совместных предприятиях продукция приближена к основным рынкам ее потребителей и может продаваться как в самой стране, где осуществляется сборка, так и в третьих странах и импортироваться в страну, поставляющую основные детали для сборки. Так, фирма IBM в 1993 г. организовала сборку нескольких своих моделей персональных компьютеров на заводе «Квант» в Зеленограде в расчете на то, что со временем здесь будет производиться до 80% всех продаваемых в России компьютеров этой компании. Совместное производственное предприятие (manufacturing plant) является весьма распространенной формой, предполагающей организацию производства за рубежом совместно с местными компаниями.
В этом случае кооперационные связи значительно теснее, чем при организации сборочного производства и, как правило, предполагается передача производственных и управленческих технологий. Тем самым обеспечивается возможность избежать в стране-импортере торгово-политических ограничений и в то же время не нести полный риск за предпринимательскую деятельность. Например, в настоящее время в связи с импортными ограничениями в отношении иностранных автомобилей и рядом других причин зарубежные автомобилестроительные компании для активизации сбыта своей продукции на российском рынке стали идти по пути организации совместных производственных предприятий. Такую политику проводят компании BMW, Ford и др.
Совместные предприятия, или предприятия совместного владения (в том числе и в виде сборочных предприятий, и в виде производственных предприятий, и в любой другой форме), обеспечивают большую заинтересованность принимающей стороны с точки зрения роста занятости и закупок местного сырья и позволяют более активно продвигать свои товары на рынки зарубежных стран. Такая форма снижает пред-. принимательские риски, поскольку может быть, использован опыт местного партнера, его знания местного рынка, стандартов и правил. Местный партнер в значительной степени выигрывает, привлекая ресурсы иностранной компании, включая финансовые, управленческие, маркетинговые и т.д.