Оценка общего уровня издержек В процессе анализа Пример 1

Оценка общего уровня издержек
Содержание целевых программ
По данным бухгалтерского отчета
На расходы по статье
Прогнозирование и планирование издержек
Затраты по оплате
Следует учитывать возможности
Затраты по уплате
Вопросы для повторения
Характеристика доходов
Прибыль
Реализация товаров
Сумма торговой наценки
Стратегия развития РФ
Третий вид стратегии
Значительно влияет на издержки
Показатели позволяют
Особое значение
Карта сайта
Видео
Книги
Пособия
Учебники
Хрестоматии
Энциклопедии
Справочники
Учебные пособия
Методическая литература
Учебная литература
Дидактические материалы
Программы обучения
Методики управления
Новости
Международный маркетинг
Новости
Новостная лента
Управление печатным документооборотом
Менеджмент
Свободная вакансия менеджера!
Управление персоналом опустилась на табурет возле окна, распахнутого в палисадник
Белогрудому котенку, путавшемуся в ячеях трала, мелькание челнока
Полезные статьи о менеджменте организации и секретах управления предприятием
Эффективный менеджмент – без него в бизнесе никак
Эффективное управление персоналом – главный козырь лидерства
Лидерское возрастание по эффективному управлению персонала
КОРЗИНА

деревянные дома москва москва и область .

   
 

Стратегия развития РФ

В проекте Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года достаточно обоснованно определены основные цели и направления развития промышленности (с. 234—239). В качестве такой цели, на которую должны быть направлены основные усилия, являются рост конкурентоспособности выпускаемой продукции, повышение эффективности производства и совершенствование его структуры на базе реализации стратегий развития отраслей промышленности. Очень важно обеспечить выход инновационной продукции и высоких технологий на внутренний и внешний рынок, замещение импортной продукции и перевод на этой основе инновационно-активного промышленного производства в стадию стабильного роста (6—8% до 2010 г.). Несмотря на достигнутый в 1999—2002 гг. рост промышленного производства в целом и в отдельных отраслях, в развитии промышленности имеют место и ряд негативных моментов: снижается доля высокотехнологичной и наукоемкой продукции в перерабатывающих отраслях; медленно идут процессы снижения затрат всех видов ресурсов (уровни ресурсоемкости в промышленности по основным видам ресурсов заметно превышают соответствующие показатели развитых стран); сохраняется низкая инновационная активность в про состояние производственного потенциала характерно тем, что он в большей части морально устарел, физически изношен и достиг критического возраста, gee это препятствует модернизации и повышению эффективности отраслей; в общем объеме инвестиций — низкая доля затрат на охрану окружающей среды и на очистные мероприятия; состояние сырьевой базы отдельных видов полезных ископаемых уже в ближайшее время может стать ограничителем роста промышленного производства. По устранению указанных недостатков необходимо в программе социально-экономического развития по стране, федеральным округам, регионам и отраслям четко определить соответствующие меры по их преодолению. Для этого должны быть предусмотрены следующие направления технического перевооружения в промышленности: ресурсосбережение. В деле обеспечения низкой конкурентоспособности отечественных производств очень важно добиваться снижения затрат на производство (особенно материальных затрат). При выборе приоритетов технологического перевооружения на основе высоких технологий критерием должна выступать ресурсосберегающая эффективность; увеличение доли продукции высокой степени переработки; обеспечение необходимой динамики обновления технологий; расширение сырьевой базы производства; обеспечение гибкости производства.

Из перечисленных выше недочетов и направлений технического перевооружения основными целями политики, направленными на повышение конкурентоспособности в промышленности в предстоящем периоде (до 2010 г.), должны стать: содействие развитию промышленных структур с высокой производительностью труда и низкими удельным материальными затратами, в том числе секторов новой экономики; стимулирование повышения эффективности действующих предприятий (за счет энерго- и ресурсосбережения, совершенствования управления государственной собственностью и хозяйствующими субъектами и т. п.);

обеспечение повышения качества отечественной продукции, сокращение разрыва в техническом уровне производства между Россией и развитыми странами; реформирование государственного сектора экономики.


Условия С учетом Опытно-статистический метод Первоначально просчитывают Значительно влияет на издержки Меры должны Принципы Обоснование методов Практическая реализация Третий вид стратегии